喝夠了，籃球說：其實，我不知道我該去哪兒，我的未來很模糊。

大平台：扶持補貼較少，提現周期很長，平台內陪玩師/娛樂廳馬太效應嚴重，平台梯度任務較高；小平台：提現分成補貼發放時間不穩定，平台內容審核監管非常寬鬆，開通權限隨意，用戶少，陪玩師/互動廳不活躍。：另外有些公司的操作很有趣，一家公司做兩個陪玩，劃分細分市場類型（遊戲和交友），扶持一段時間後，如果其中的子存活不了，會開始通過高分成和高扶持等政策攪亂其他小陪玩平台的市場，給主倒流，主開始護盤。

2.互動廳亂由於直播時代的解約醜聞太多了，導致很多的陪玩師非常抵觸與廳主簽約。在沒有實際約束條件下，契約精神這種道德綁定，在趨利的人性之下，顯得特別的無力。這也就導致陪玩師的流動率非常的高。

大型公會/有實力的廳主通常采用，高薪挖人，提高麥序（每小時底薪）+禮物分成比例和獎勵花樣，這種快速掠奪市場的手段在平台內站穩腳跟，與此同時通過自己的馬甲號大肆刷禮物給廳內陪玩師，維護了陪玩師的關係，同時也吸引了平台和其他老板的注意。而反觀中小公會目前多數的現狀多是：熬！3.陪玩師亂一個是指關係亂，公會男女陪玩網戀，陪玩師互挖老板，陪玩師對象吃醋……等等諸多陪玩師的個人關係處理不當導致的混亂。

另一個是，內容亂，平台不監管，很多陪玩經常打擦邊球，短期內可以有不錯的收益，但長期來看，對於行業和平台而言，無疑是隱藏的炸彈。

如果相關政府部門出台相關下架法規，各個以此提高流水的平台和以此為生的人們來說，無疑是滅頂之災！滅頂之災啊！所以，消除恐懼的最好辦法就是麵對恐懼！加油……奧……力……不好意思，偏題了，最好的辦法就是加大管理力度。在視頻智能生產上，通過圖文資訊、數據、圖集等多種內容載體向短視頻進行轉換，並基於知識圖譜對結構化數據、事件脈絡進行增強理解，實現創新的視頻生成。

在視頻交互與生成方麵，全新構建了交互與生成能力矩陣，其中基於元學習-遷移學習的視頻生成技術可根據需求快速定製不同風格的高質量視頻。尤其是，百度智能視頻雲結合虛擬數字人形象生成與語音合成、唇動等技術，可低成本製作形象豐富靈動、線上線下多端覆蓋的的數字人，不僅交互自然、聲音動聽，還能夠適配多種業務場景需求，如百度智能雲的數字人虛擬主播小，在今年兩會直播節目擔任主持人時擁有出色的表現。

從場景聚焦到場景實踐在戰略方向上，百度智能視頻雲瞄準了泛媒體、泛互聯網和泛產業三大核心場景。在泛媒體場景，信息傳播將呈現多樣化、實時化、互動化等新的趨勢。